Viele Fachkräfte landen früher oder später in Führungsrollen – aber ohne Vorbereitung. Was dann passiert?
Sie führen weiterhin wie ExpertInnen – und das Team bleibt reaktiv, unsicher, abhängig.
In dieser Folge spreche ich mit David Cummins über das Impeccable Leadership Modell – ein praktisches Konzept, mit dem Sie Ihr Team gezielt entwickeln. Wir zeigen die drei Teamphasen und erklären, wie Sie vom „Macher“ zum „Coach“ und schließlich zum „Awakener“ werden.
Vom Fachexperten zur erfolgreichen Führungskraft - ein Schritt, an dem viele scheitern.
In dieser Episode erklärt David Cummin, Geschäftsführer der Ministry Group und Founder der Hacker School, warum die meisten Experten in Führungspositionen struggeln und wie das Impeccable Leadership System von Frits Wilmsen Abhilfe schafft.
Das erfahren Sie in dieser Episode:
🎯 Das 3-Phasen-Modell: Reaktiv → Aktiv → Proaktiv
Wie Sie erkennen, in welcher Phase sich Ihr Team befindet
Welche Führungsrolle in jeder Phase gebraucht wird
Warum Teams zwischen den Phasen wechseln können
🔑 Die 6 Führungsrollen im Detail:
Wegweiser & Experte (reaktive Phase)
Coach & Mediator (aktive Phase)
Sponsor & Awakener (proaktive Phase)
💡 Der Schlüssel: Von der Sache zur Beziehung
Warum Verbindung der Durchbruch von reaktiv zu aktiv ist
Wie Sie als Führungskraft loslassen lernen
Praktische Reflexionsfragen für Ihren Führungsalltag
Perfekt für Sie, wenn Sie:
Als Experte in eine Führungsposition wechseln
Ihr Team nicht richtig "funktioniert"
Verstehen wollen, warum Ihre bisherigen Führungsmethoden nicht greifen
Sich fragen: "Soll ich Experte bleiben oder Menschen führen?"
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