00:00:00: Willkommen beim Podcast Karrierenbewerbung.

00:00:02: Hier dreht sich alles um Führungskräfte und den nächsten Schritt, mein Name ist Tanja Hermann-Hurzig und ich habe so einige Jahre im HA verbracht.

00:00:10: heute sprechen wir über das Thema Interimmanagement weil viele den Job verloren haben oder in Zukunft den Job verlieren werden, weil die Wirtschaft einfach gerade so ein bisschen am Bröckeln ist.

00:00:21: und da fragen mich immer wieder Menschen ah ich habe doch gehört.

00:00:25: Da gibt es so Interim Manager, wie funktioniert das denn?

00:00:27: Dazu habe ich mir Maren Schmeling eingeladen und Maren ist tatsächlich bei Picanho und hat dort auch als Partner den absoluten Überblick und ist selber schon seit sechzehn Jahren in diesem Bereich unterwegs.

00:00:39: Ich bin gespannt ob sie ihn der sagen Interim ja oder nein.

00:00:44: Herzlich willkommen zu Ihren Bewerbungs- und Karrierepodcast.

00:00:50: Wenn Sie sich beruflich neu orientieren

00:00:52: oder sich weiterentwickeln wollen, bekommen sie hier professionelle Unterstützung und jede Menge Tipps und Tricks!

00:01:04: Herzlich

00:01:09: willkommen zu einer neuen Podcast-Folge.

00:01:11: und aufgrund der Tatsache, dass momentan doch der eine oder andere mehr oder weniger freiwillig den Job verlassen muss kommt immer wieder so die Frage auf.

00:01:21: Ah ja dann mache ich halt jetzt mal Interimmanagement.

00:01:24: Und da dachte ich so einfach mal so ist glaube ich keine gute Idee und deshalb habe mich mir Marin eingeladen.

00:01:29: Marin kenne ich aus unserem HR Network schon seit Jahrzehnten.

00:01:35: Lange befreundet und Maren ist die Spezialistin, wenn es jetzt auch um Interimmanagement geht.

00:01:39: Nicht nur weil sie selber tatsächlich auch jahrelang im Interim-Management gearbeitet hat sondern weil sie bei Picanio jetzt als Partnerin unterwegs ist.

00:01:49: Liebe Maren herzlich willkommen!

00:01:52: Lasst uns doch mal teilhaben.

00:01:54: wie ist das denn?

00:01:54: Wäre ich einfach so Interim Manager?

00:01:58: Hallo Daniel, vielen Dank für die Einladung und auch die Möglichkeit mit dir jetzt hier einfach tatsächlich mal über das Thema Intermanagement zu sprechen oder das auch mal zu beleuchten.

00:02:08: Ne, man wird nicht einfach so interimes Manager.

00:02:10: Das ist also an und für sich eine recht bewusste Entscheidung, die man treffen sollte.

00:02:15: Ich habe meine vor über sechzehn Jahren getroffen Eine ganz bewusster Entscheidung aus der Festanstaltung rauszugehen Die freie Form des Arbeitens zu wählen, die selbstständige Form des Arbeiten zu wählern.

00:02:30: Und damit geht einiges einher und ist also wirklich nicht nur einfach eine Lustentscheidung sondern auch nicht tatsächlich eine Lebens- oder zumindest eine Lebensphasenentscheidarung.

00:02:40: Was sind denn so die ersten Sachen, die dir einfallen?

00:02:42: So überlegt er gut ob du Interima werden möchtest.

00:02:46: In der Festanstaltung habe ich mein regelmäßiges Gehalt.

00:02:50: Ich habe meinen Urlaub, ich habe meine betriebliche Altersversorgung und zahle in die Rentenversicherung ein.

00:02:57: Ich bekomme einen Zuschuss zur Krankenversicherung.

00:03:00: Ich darf mal gelegentlich in eine Weiterbildung gehen.

00:03:11: Ich kann mich in diesen halt entwickeln, ich kann mich mit diesem Fort bewegen.

00:03:16: Das ist alles eine sehr hohe Planbarkeit.

00:03:20: die entfällt bei einer Selbstständigkeit komplett und zwar auf all diesen Ebenen, die ich gerade angesprochen habe.

00:03:27: Sie nochmal zu wiederholen, was dann alles negativ passiert.

00:03:30: Genau und wenn ich jetzt als Interima unterwegs bin, ist das ja auch so... Also ich glaube der Anspruch oder den ich von dem Unternehmen habe mir gegenüber Am besten sofort und gestern schon gelöst.

00:03:45: Und dafür haben wir ihn ja einen hohen Tagessatz, das heißt also es ist ja eine ganz andere Herangehensweise die ich dann tatsächlich auch im Daily Business habe oder?

00:03:53: Man sagt ja so in der Festanstaltung die ersten hundert Tage dienen so der Orientierung.

00:03:57: Das ist ja so einer Zielgröße.

00:03:59: bis dahin solltest du alles und jeden Mal kennengelernt haben und dass Unternehmen uns seine Strukturen und seine Kultur greifen können und die richtigen Leute kennengelernen haben.

00:04:08: als ytteren Manager hast du diese Zeit nicht.

00:04:10: Ja also du hast sehr sehr kurzen Vorlauf und muss dann relativ schnell in die Wirksamkeit kommen.

00:04:17: Und da reden wir tatsächlich von Tagen, ja?

00:04:20: Also du hast keine unter Tage, du hast auch keinen Monat, du hattest vielleicht zehn Tage oder eine Woche, ja!

00:04:25: Und dann muss eigentlich schon spürbar werden dass du verstanden hast mit wem du sprechen musst, was die Probleme sind, was sie Hebel sind, für spürbar umgesetzt haben.

00:04:47: Also Interim Manager haben ja durchaus auch nochmal andere Wirkungen.

00:04:51: und das Positive, was du ja tatsächlich auch in deinen letzten Jahren hattest waren ja so Sachen Entscheidungsfreiheit dass du dich nicht oder ich kann das aus meinem eigenen Leben erzählen also man ist ja als HALer dann Schon auch so, dass man sagt ich will

00:05:07: mit meiner Geschäftsführung in Zukunft noch gut auskommen.

00:05:11: Dann sage ich vielleicht nicht passen Sie auf wenn sie es nicht so machen haben sie Pech gehabt.

00:05:14: als Interima hast du ja da nochmal ganz andere Hebel oder?

00:05:18: Ja, und das ist auch das was ich von Anfang an und nach wie vor auch sehr spannend finde.

00:05:24: Und auch bei meinen Kollegen so erlebe dass die das Thema Wirksamkeit durch offene Wahrheiten aussprechen sehr sehr schätzen.

00:05:36: als Interim Manager muss ich nicht innerhalb eines Systems mich opportun bewegen um da noch langfristig zu überleben sondern ich kann halt einfach tatsächlich einsichten Erkenntnisse, die ich habe.

00:05:48: Egal wie unangenehm, wie schmerzhaft sie sind einfach mal ganz offen aussprechen.

00:05:53: Ich muss mich nicht beliebt machen und ich muss aber tatsächlich in die Wirksamkeit kommen dazu gehört hat auch mal Unangenehme Sachen auszusprechen was in der Regel auch nicht das Problem ist.

00:06:02: ja also Das wird schon auch gehört Nicht immer Aber wenn's gehört wird führt es dann eben auch zur Lösung.

00:06:10: als Angestellter überlege ich mir halt Also tatsächlich ob ich in der Position bestimmte Sachverhalt auch offen ansprechen zu können.

00:06:18: Das ist der große Unterschied!

00:06:20: Und damit kommen wir ja eigentlich auch schon zu so einer Geschichte.

00:06:23: Wann bin ich denn eigentlich die richtige Person für Interimmanagement?

00:06:27: Also, ich habe natürlich auch den einen oder anderen der siebenzwanzig Jahre in einem Unternehmen war vielleicht schon auf verschiedenen Positionen.

00:06:33: aber ich kann mir vorstellen dass es für Interimsmanager super ist wenn Sie tatsächlich auch unterschiedliche Unternehmen von innen kennengelernt haben.

00:06:40: um mal einen Punkt erstmal rauszunehmen

00:06:43: Das denke ich auch.

00:06:44: Ja.

00:06:44: also tatsächlich verschiedene Perspektiven einnehmen zu können also auf verschiedene Unternehmen und ihre Tickweise kennengelernt zu haben, das ist auf jeden Fall sehr hilfreich.

00:06:58: Auch so für die persönliche Assimilierung wenn man in einen Mandat geht.

00:07:04: Also tatsächlich einfach zu gucken wo muss ich da andocken?

00:07:07: Wo kann ich andocke?

00:07:09: Wie werde ich hier schnell anschlussfähig?

00:07:11: Das ist ein ganz wichtiges Skillset ja!

00:07:12: Und wenn du tatsächlich nur einen Rahmen jemals kennengelernst hast dann hast du das... Hast du diesen Muskeln-i trainiert?

00:07:23: Was sind denn noch so Voraussetzungen, die du als langjährige Interimerin und wo du auch mit vielen zusammenarbeitest als Vorausetzung sagen oder nennen würdest.

00:07:34: Na ja tatsächlich dieser Punkt Anschlussfähigkeit.

00:07:37: Du musst dich im Prinzip auf verschiedene Leute in verschiedenen Branchen... Die Rollen sind unterschiedlich.

00:07:43: also relativ schnell quasi dich in eine Rolle kalibrieren und mit deinen aktuellen Gesprächspartner relativ schnell ins Doing kommen.

00:07:55: Das kann ganz unterschiedlich sein, je nach Unternehmenskultur.

00:07:59: was du da halt ja quasi aus seinem Werkzeugkasten holst der wobei also ich glaube ganz viel davon ist er noch einfach intuitiv, man kalibriert sich halt auch sehr gegenüber.

00:08:11: das ist ganz wichtig.

00:08:14: So eine relativ schnelle Durchdringung der Problematik.

00:08:17: Wo klemmt es denn?

00:08:19: Das sind ja meistens auch eher komplexe Sachverhalte und keine sich geschlossenen Probleme, sondern da bedingt er ganz viel einander, also da relativ schnell zu kapieren wo da Hebel sein könnten.

00:08:36: Auch so das systemische Sichtweise auf die Dinge zu haben, das halte ich auch für relativ wichtig.

00:08:43: Ja und auch Spaß an dieser, also tatsächlich auch Spaß und Lust ja auf so einen Umfeld halt zu arbeiten.

00:08:51: Das ist auf der einen Seite natürlich nie langweilig aber halt auch nie planbar oder... Also nieplanbar und es ist einfach immer eine Wundertüte.

00:09:03: Und da auch irgendwie einzulassen und das gutzufinden und bedingt natürlich immer ein relativ hohen Stresslevel.

00:09:09: Also dieses irgendwie morgens aufzunehmen weißt du wo abends dann Dann Stift hinlegst und so.

00:09:14: Das gibt es heute im Mittagungsmanagement

00:09:16: nicht.".

00:09:17: Und ich glaube, du hast jetzt zwei Sachen noch gesagt einmal das ganze systemisch zu sehen.

00:09:22: also wenn wir aus dem HAA Bereich kommen dann hat ja der eine oder andere vielleicht auch ein systemischen Hintergrund.

00:09:26: wobei wenn ich jetzt irgendwie in den Finanzbereich gucke würde ich jetzt mal sagen lasse ich mir da hingestellt ob da irgendjemand was mit Systeme schonmal am Hut gehabt hat.

00:09:34: das heißt auch da nochmal zu überlegen wie spielen eigentlich diese verschiedenen Level ineinander?

00:09:40: Und ich glaube, dass was auch noch mal wichtig ist.

00:09:43: Einmal tatsächlich ... Was sind eigentlich meine Schwerpunkte?

00:09:47: In was kann ich am besten angreifen und bin tatsächlich schnell?

00:09:50: Weil diese Generalisten, die irgendwie alles können, die werden zwar in dem einen oder anderen Unternehmen gefragt aber das kannst du mir wahrscheinlich besser beantworten wie so die Nachfrage nach den verschiedenen Menschen ist.

00:10:03: Was ich aber auch nochmal ganz wichtig finde bevor ich es vergesse Menschen, die, also ich glaube Interima sind häufig gute.

00:10:11: Also sie müssen noch häufig einfach extrem Menschen zugehen.

00:10:15: Das heißt wenn ich ein introvertierter Mensch bin dann werde ich es wahrscheinlich sehr schwer haben tatsächlich in den verschiedenen Situationen zu gucken wo ist denn wirklich das Thema und mit den Leuten in Kontakt zu kommen?

00:10:27: Und das zweite ist apropos introvertiert Verkaufen!

00:10:30: Ich muss mich Jedes mal neu verkaufen und ich hatte schon den einen oder anderen Kochi, wo ich dachte so also introvert die sind super einer sind fachliche super.

00:10:40: aber ich glaube wenn du dich nicht verkaufen kannst.

00:10:42: Und wenn du auch keine Lust darauf hast dann hast du echt das Problem.

00:10:45: so jetzt du.

00:10:46: Danke jetzt hast du so viele Strenge.

00:10:48: jetzt muss ich mal gucken ob ich das wieder aufdrüssel.

00:10:52: Genau, das Thema Generalist.

00:10:53: Also was der Kunde eigentlich nicht sehen will, also der ein bestimmtes Problem hat und Schmerz mit irgendwas ja, was du schon alles gemacht hast?

00:11:03: Wie toll du bist!

00:11:04: Ja wurde schon überall wahr, sondern der will also eine konkrete Lösung für seinen Schmerzen haben.

00:11:08: Und darum geht es eigentlich da anzudocken wie du diesen Schmerzt bestmöglich sind gehen und lösen kannst und welche Skills du dafür nutzt.

00:11:19: insofern Geht es eigentlich gar nicht darum irgendwie das Kompaktpaket Generalist zu verkaufen, sondern also tatsächlich beim Kunden anzudocken und zu erfragen was er sich denn wünscht.

00:11:30: Und dann darauf zu resonieren ja also was ich oder du oder der Interim Manager genau jetzt da quasi mitbringt um ihm da wirklich bestmöglich helfen zu können?

00:11:40: Da sind wir aber auch eigentlich tatsächlich beim Thema Verkaufen.

00:11:48: Also, ich habe ja gleich gemacht das seit sechzehn Jahren.

00:11:50: Ich bin sechszehn Jahre sehr gut mit so einem Mix aus Gut vernetzt sein, eigene Kontakte nutzen können für Neubandate und eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Providern.

00:12:06: Sehr gut durch die letzten sechszehnte Jahre gekommen.

00:12:10: Ich beobachte... Und das ist jetzt auch kein Geheimnis.

00:12:15: Damit beschäftigt sich die Branche Aktuell, dass der Markt eher dahin geht.

00:12:22: Also viel im eigenen Netzwerk quasi auch an Mandaten akquiriert und auch vergeben werden und Provider immer noch eine Rolle spielen.

00:12:34: aber eben auch aus Sicht des Internetmanagers ist sehr hilfreich nicht darauf zu warten das der nächste Anruf von Provider kommt sondern einfach quasi direkt den Puls des Kunden zu fühlen und eben dort dann halt auch entsprechend sich positionieren zu können.

00:12:53: Das wird immer wichtiger, das heißt natürlich erst ist es eine andere Form von Akfisa.

00:12:59: wenn ich auf den Anruf vom Provider warte, dann habe ich also mein Beraterprofil, mein Etterungsmanager-Profil sortiert, habe es da ordnungsgemäß eingereicht ja und wenn Anforderungskriterie dann mit eine Anfrage von den Kunden.

00:13:15: Ich habe das aber nicht selber in der Hand, wie die Lage eben gerade so ist und wir beobachten halt ... Wir hatten es eingang ja dass halt also sehr viele Leute aus der Festanstaltung jetzt in den vermeintlich leichten Interimmanagementmarkt reinkommen Fuß fassen wollen.

00:13:33: Das heißt ein Überangebot, also eine Interim Managern dem aber jetzt auch so keine größere Anzahl von Projekten gegenübersteht.

00:13:42: Oder sagen wir mal die Projekte sind da, müssen selbst erschlossen werden.

00:13:47: Die kommen dann nicht über die Provider.

00:13:49: Also da jetzt tatsächlich darauf zu warten dass der Provider anringelt, gerade als neuen Ding ist vermutlich momentan nicht sehr erfolgs... Versprechend.

00:13:58: Ja, da kannst du auch Corona erwarten!

00:14:01: Ich glaube das ist momentan echt schwierig.

00:14:03: also von dem was ich so höre und Du hast jetzt gerade gesagt wenn ich meinem Profil fixiert habe uns weiter.

00:14:09: Jetzt hattest Du auch gesagt Generalist ist schwierig.

00:14:12: Was würdest Du denn?

00:14:13: vielleicht noch drei Tipps die fürs Profil nochmal wichtig sind?

00:14:19: Also das Profil kurz und knackig, also kannst du natürlich hinten raus auch mal jedes Mandat in Kürze beschreiben.

00:14:27: Aber tatsächlich ließ keiner zehn Seiten CBI sondern muss relativ schnell executive summary erkennbar sein wofür man steht.

00:14:39: Und dann ist das was da schriftlich gibt.

00:14:43: aber noch einmal das Alleinstellungsmerkmal ergibt sich daraus, also je nachdem.

00:14:52: Es gibt ja ganz spezielle Interim-Manager die wirklich eine Expertise haben, die nicht so weit verbreitet ist.

00:14:58: Aber ich rede das einfach mal von AHA.

00:15:00: Also AHA-Interim-Manager sind in der Regel immer Generalisten, die in diesem beiden Sprektum schon alles Mögliche gemacht haben.

00:15:11: Von der einen Sachen mehr, der andere von anderen Sachen mehr.

00:15:13: Das ist nicht wirklich ein Alleinstellungsmerkmal.

00:15:18: ist an und für sich tatsächlich das Alleinstellungsmerkmal zur richtigen Zeit beim richtigen Kunden angedockt zu haben.

00:15:24: Und ihm halt zeigen können, wie die spezifische Hilfe durch einen Server jetzt erfolgen kann.

00:15:31: Und das ist tatsächlich klassische Akquise- und Netzwerkpflege?

00:15:34: Genau!

00:15:38: Das passt dazu.

00:15:39: Also Interviewsmanager, was musst du eigentlich auch machen können?

00:15:42: die sich selbst gut vermarkten können eigentlich.

00:15:46: Du musst sichtbar sein, ja du musst da Netzwerk pflegen, also das ist schon aktiver Akvise auch.

00:15:51: Das muss halt gut mögen!

00:15:53: Ja, absolut.

00:15:54: Also das glaube ich auch wenn du das nicht magst dann bist du da tatsächlich falsch.

00:15:58: Es sei denn du hast es nicht so nötig und sagst oh wenn ab und zu mal was kommt ist es okay.

00:16:02: aber das sind ja die wenigsten die jetzt sagen oh ich habe jetzt betriebsbedingte

00:16:05: Königung bekommen.

00:16:06: Ich schau mal was so kommt ne?

00:16:08: Genau!

00:16:08: Das heißt also auf LinkedIn aktiv zu sein um seine Netzwerke dort zu pflegen.

00:16:13: Zu Veranstaltungen zu gehen um da verschiedene Menschen kennenzulernen Und durchaus ja auch nicht nur vor Ort und vor der Tür sondern das sind nicht nur regional unterwegs sind, sondern tatsächlich auch überregional.

00:16:27: In

00:16:28: der Regel ist man gut beraten, möglichst mobil zu sein und eben auch bei dem Kunden vor Ort zu sein wo immer das auch ist.

00:16:36: Der kann ja jetzt noch von mir selber sprechen.

00:16:38: Ich habe genau wie du halt auch Familie.

00:16:40: irgendwann waren die Kinder auch mal kleiner.

00:16:42: ich hab schon auch geschaut dass sich halt also klassischer Hemflieferinnen Mandate hatte, aber auch andere Mandate muss man dann gucken wie man das mit der Familie irgendwie in einen Klang bringt.

00:16:57: Also je gewichtiger dass mandat also das so unwichtiger sollte es sein wo es ist ja sondern also da sollte man doch tatsächlich die Flexibilität mitbringt lasse dann auch dort antreten zu können.

00:17:08: Wenn jetzt jemand sagt so, okay danke da habe ich jetzt mal zu den ersten Eindrück.

00:17:12: Was würdest du denn an Tipps mit auf den Weg geben wenn jetzt wirklich tatsächlich jemand überlegt der Job ist weg?

00:17:20: Ich finde Interim und verschiedenste Unternehmen schon ganz spannend.

00:17:23: was würdest mit auf den Weg geben.

00:17:25: Was wären so die fünf Tipps oder drei Tipps, wo du sagst, damit würde ich loslegen?

00:17:29: Ich

00:17:30: habe solche Gespräche tatsächlich jetzt in letzter Zeit auch öfters mal geführt, ja Internetmanagement, wie komme ich rein?

00:17:36: und also mein Tipp ist tatsächlich... Also erstmal darf es keine Fallbacklösung sein, nicht ein Plan B weil das in der Festanstaltung nicht funktioniert.

00:17:45: Wenn ich nicht wirklich weiß worauf mich da einlasse und wenn ich mir nicht wirklich sicher bin ob ich das wirklich machen will und kann Wenn ich nicht wirklich echt hundert Prozent mich auf dieses Konstrukt fokussieren möchte, dann wird es vermutlich nicht so gut funktionieren.

00:18:07: Was halt auch eine gute Idee ist, ist halt zweigleisig fahren, also widerspreche ich mir so ein Stück weit selber.

00:18:14: Festa-Stellung wird, dann wird es halt Interimmanagement.

00:18:17: Aber wenn ich mich damit auseinandergesetzt habe dass sich mir das durchaus vorstellen kann ja würde ich tatsächlich noch ein Stück weit auch trotzdem zweileisig fahren.

00:18:27: Ich glaube das gibt der Markt momentan so her.

00:18:31: Also das ist ja auch was... manchmal ist es ja auch so, dass man tatsächlich aus einer InterimManagement Stelle in die Festanstellungen geht.

00:18:38: also das kann ja durchaus auch mal passieren

00:18:40: Ja, kann passieren.

00:18:42: Also unter Umständen vielleicht heute auch eher als früher.

00:18:47: ja also früher war es halt tatsächlich so dass man als Interimmanager dann auch irgendwann ja selbst nicht mehr eine Festanstaltung wollte weil man eben auch diese ganzen positiven Seiten des Interim-Managers uns auch nicht mehr missen möchte.

00:19:02: die Freiheit und Eigenständigkeit das Unternehmerische denken Also das unternehmerische Risiko geht natürlich auch mit der entsprechenden Vergütung einher, also natürlich ist man unterm Strich dann irgendwie besser bezahlt.

00:19:15: Wenn man die volle Auslastung herkriegt ja da ist es natürlich attraktiver.

00:19:19: Das finde ich auch nochmal genau dass du darf vielleicht auch noch mal kurz was du sagst so tagesätze wie unterschiedlich sind die wo mache ich mich schlau und mit was kann ich denn so rechnen?

00:19:30: Ist es auch unterschiedlich von den jeweiligen Branchen

00:19:33: Also genau Branche und natürlich auch Tätigkeits- und Senorieritätslevel, was verkauft wird.

00:19:42: Und dann noch in Kombination mit wie ist das momentan Angebot versus Nachfrage?

00:19:47: Also momentan gibt es... Ich muss fast sagen so eine breite Schere.

00:19:55: Du hast halt die etablierten Die ihre Anfragen bekommen, weil sie ihr Netzwerk pflegen.

00:20:01: Ja die rufen ihren Tagesatz aus und bekommen den auch bezahlt.

00:20:05: wenn ein Kunde sagt nee das möchte ich aber nicht zahlen dann wird halt der Auftrag abgelehnt.

00:20:09: ja also die sind nicht in der Not Ihren Tagesatz Ihren angemessenen mit dem Sie halt auch Ihre Seniorität Ihrer Expertise Und auch Ihr unternehmerisches Risiko quasi auffangen wie drücken lassen zu müssen.

00:20:23: und da gibt es genau die anderen Momentan bedenkliche Züge angenommen.

00:20:28: Wenn du in der Not bist und der Kunde drückt dich, dann nimmst du das halt und bist dann aber auch relativ schnell in so einer fast prekären Situation.

00:20:39: Weil mit dem Tagesatz, also achthundert Euro klingt jetzt vielleicht erst mal viel ja?

00:20:43: Aber wenn du weißt, dass du da halt ... Also übers Jahr gerechnet, also du hast nie bezahlten Urlaub.

00:20:50: Du musst alle deine Kosten, deine Sozialversicherungskosten sich selbst absichern.

00:20:55: Du muss deine Weiterbildung organisieren.

00:20:58: Ja, du musst Rücklagen bilden für die Zeiten wo du nicht in Anstellung bist, also in Mandat bist.

00:21:03: Das wird dann schnell prekär.

00:21:05: Aber es gibt Leute, die machen das ja weil Tiere Miete zahlen müssen und das ist leider momentan so Totales Preizung, ja.

00:21:14: Also es geht halt von, weiß ich nicht, achthundert bis über zweitausend.

00:21:19: Ja!

00:21:20: Ich meine das ist ja ganz ehrlich.

00:21:22: auch bei Gehalt so, also... Auch da, ne?

00:21:25: Wenn jemand sagt, so brauche ich Brauch aber dringend und ich gehe dann nochmal runter Dann hast du das genauso, ja?

00:21:30: Also klar wollen wir alle das gleicher Lohn für gleiche Arbeit.

00:21:35: Aber wenn der eine oder andere anders verhandelt, kann ich nur sagen aus langiger Eitscharsicht Gibt es einfach immer wieder Unterschiede bei den Gehältern?

00:21:45: Würdest du sagen, also was sind so die typischen Interimbranchen?

00:21:50: Also HR weiß ich von dir.

00:21:51: Finanzen, ne?

00:21:53: Also wo würdest Du sagen sind so wie typische Felder, wo man als Interima unterwegs ist?

00:22:00: Operationsproduktionen Vertrieb Es ist alle C-Level Aktivitäten.

00:22:07: CFO, CEO, COO Supply Chain Einkauf Marketing.

00:22:14: Also eigentlich anders, ja?

00:22:16: Ich glaube wir haben bei Picano, du hast es am Anfang erwähnt, Picano Interim Professional ist eine Soziätät der ich als Partnerin angehöre also quer durch alle Gewerke Partner

00:22:27: Das wäre mir jetzt meine nächste Frage gewesen.

00:22:29: Wer seid ihr da?

00:22:30: Also alle Gewerke.

00:22:31: und wenn jetzt jemand Interesse hat und sagt Mensch, ich habe das gehört und ich würde es immer noch weil ganz ehrlich, Maren ist total begeistert davon Und sie ist mit Leib und Leben ist die Interima und man würde sie glaube ich auch nie im Leben wieder auf irgendeine andere Festanstellung zurückkriegen.

00:22:50: Wie wendet man sich denn jetzt an den... also zum Beispiel an dich, an einem Pikano?

00:22:58: Wie gehe ich denn jetzt vor?

00:23:00: Als Kunde oder

00:23:03: als Bewerber.

00:23:06: Also bei Interesse sich... Also als etablierter Interimsmanager mit Vertriebsspaß und Erfahrung, mit Interesse an der Partnerschaft über unser CEO.

00:23:20: Der ist auch prominent auf LinkedIn unterwegs.

00:23:23: Entfindet man das schon, wenn man Pekano-Interimprofessionals eingibt.

00:23:27: Man sonst hat wir eine Datenbank in der man sich hinterlegen lassen kann.

00:23:30: Wir haben auch regelmäßig Projekte die wir entweder selbst akquiriert haben oder unsere sogenannten Überhangsmandate.

00:23:37: Also Kunden kommen und fragen, kannst du bitte kommen?

00:23:42: Ich sage nein ich habe es seit keine Zeit.

00:23:43: ja aber ich finde euch jemanden das sind solche Überhangsmandate, die können wir dann über Kandidaten aus der Datenbank besetzen.

00:23:52: Insofern macht es auch Sinn da quasi in die Datenbank sein CB hochzuladen.

00:23:57: Auch das geht ganz gut über die Homepage von Pikaner.

00:23:59: oder findet man auf den entsprechenden Button

00:24:02: Ja, super.

00:24:03: Haben wir es noch irgendwas vergessen?

00:24:06: Also keine Notlösung.

00:24:09: gut in Verkaufen verschiedenste Unternehmen tatsächlich schon mal unterwegs gewesen zu sein um einfach einen Blick zu haben und ich glaube auch immer man muss Menschen lieben weil man einfach mit so unterschiedlichsten Menschen unterwegs ist.

00:24:26: Es hilft euch!

00:24:29: Sagen so zwei Personaler.

00:24:31: Liebe Marit, es war wie immer ein Vergnügen mit dir!

00:24:34: Vielen vielen Dank.

00:24:35: weil ich ja doch den einen oder anderen habe, den werde ich jetzt dann auf dem Podcast schicken und sagen so einfach erstmal anhören und dann regt mir weiter.

00:24:43: in diesem Sinne wünsche ich dir eine zauberhafte Woche und sage vielen dank

00:24:47: viel dank Tanja hat mir total Spaß gemacht mit ihr hier.

00:24:50: auch einmal das mein erster podcast.

00:24:52: also vielen dank dafür.

00:24:52: ja dass

00:24:54: super man muss immer mal anfangen

00:24:56: genau sowieso.

00:24:58: Und ist es jetzt so, dass Sie sagen, ah ich bin der geborene Interremer.

00:25:02: Ich habe schon ganz viele Erfahrungen in unterschiedlichen Bereichen und jetzt weiß ich ganz genau was für mich der nächste Schritt ist?

00:25:08: Da bin ich total gespannt!

00:25:09: Wenn Sie sagen hmh, ich weiß noch gar nicht so genau wo sind denn eigentlich meine Schwerpunkte.

00:25:14: Bin doch eher der Generalist oder in welchen Punkten möchte ich den als Spezialist auftauchen?

00:25:21: dann melden sie sich gerne zu einer virtuellen Kaffeepause und wir schauen einfach mal wo sie stehen geschritt ist.

00:25:28: Ich freue mich auf Sie!

00:25:58: Beim Bewerbungs- und Karrierepodcast

00:26:00: mit Tanja Hermann Hortzig.